岡山南商工会

事業承継を考えている

succession

後継者の育成には３年以上掛かるといわれ、準備も考えると事業承継には５年～１０年ほどかかります。事業の大きな転機となる事業承継は、早めの準備と計画的な取り組みが大切です。商工会は事業承継・引継ぎ支援センターと連携し、事業承継に向けた取り組みをサポートしています。

事業承継は、引き継ぐ先によって、親族内承継、従業員承継、M&A（社外への引継ぎ）に分類されます。

親族内承継	現経営者の子をはじめとした親族に承継心情面や、長期間の準備期間確保がしやすい、相続等による財産株式の後継者移転が可能といった背景から所有と経営の一体的な承継が期待できます。
従業員承継	「親族以外」の従業員に承継経営者能力のある人材を見極めて承継することができます。長期間働いてきた従業員であれば経営方針等の一貫性を期待できます。
Ｍ＆Ａ（社外への引継ぎ）	社外の第三者（企業や創業希望者等）へ株式譲渡や事業譲渡により承継親族や社内に適任者がいない場合でも広く候補者を求めることができます。現経営者は会社売却の利益を得ることができます。